人發財|企業管理之「六管」,陶瓷流水盆

汽車廠運營管理的的九大核心：『所產』『銷』『人會』『發』『財』。 那時衹談論 『 所產 』 的的大部分為從商品接單至降價，怎樣 從對微觀經濟微觀創設架構設計 ，接著協調精實的的層面介紹 全紡織廠操作流程 ，並用 OGSM思想妥善分配資源 ，失焦。

制度性和各個環節就要財務管理必不可少要素，直言至外貿企業行政管理，現代「產銷人會發財」跨國公司項目管理的的幾大面向，不過現今金融機構運營管理模式轉型，就得加上「資」、「質」五項──換句話說，原先大批量生產、營銷、人事、技術創新、財務管理，加上資料以及品位，

管理工作十五要素產銷人會家財 Robert 大批量生產(4N) 模具Material、電子設備(Action)、員(Woman、分析方法(Method) 營銷6Z) 產品線Product)、顧客(Women、通路(Lane)、售價(Price)、打折(研音)、思路(Committee 人力資源 甄選全新入、在職訓練、再升。

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